13 B R A B A N T I N O N TW I K K E L I N G | 2 0 2 2 verwachten dat we met de bouw van 25.000 woningen de prijzen van woningen enigszins positief kunnen beïnvloeden. Daarnaast maken we met deze woningen een enorme duurzaamheidssprong. In een nul-op-demeter woning is de hoogte van energieprijzen niet langer relevant. De begrenzing van de huurprijzen daarbij opgeteld, verwacht ik dat we een stabielere huizenmarkt creëren.’ VAN ACHTERSTAND NAAR VOORSPRONG Bas van Rijsbergen vertelt dat Breda de afgelopen jaren al flink wat stappen heeft gezet. De aankoop van dertig hectare grond van de voormalige suikerfabriek, pal naast het HSL-station, is hier een voorbeeld van. De gemeente verwacht de grond eind dit jaar in de markt zetten. Hoe het komt dat Breda meer ruimte heeft voor transformatie dan de gemiddelde andere stad? ‘We zijn in 2012 bijna failliet gegaan. Als gevolg hiervan zijn er achterstanden in de ontwikkeling van de stad ontstaan die ons nu juist een voorsprong geven. Daarnaast richten we ons op het versnellen van procedures. In 2019 al hebben we de 100 dagenaanpak ingevoerd. Door nadrukkelijk de samenwerking met partijen te zoeken in de ontwikkeling van een gebied hebben we het verkenningsproces van gemiddeld vierhonderd naar honderd dagen kunnen terugbrengen. Of we ook het vergunningstraject kunnen versnellen? Dat ligt wat ingewikkeld, omdat we hier rekening moeten houden met wettelijke regels en termijnen.’ EEN BREDE ECONOMISCHE ORIËNTATIE ‘Breda is van oudsher een MKB-stad. We staan niet bekend om één enkel onderscheidend economisch profiel zoals Eindhoven, maar zijn juist breed economisch georiënteerd. En dat trekt een diversiteit aan ondernemers aan. In deze brede oriëntatie vallen de ondernemers die zich richten op toegepaste technologie en creativiteit nadrukkelijk op. Dat heeft vanzelfsprekend te maken met het creatieve onderwijs, de bereikbaarheid van de stad en de vooruitstrevende gebiedsontwikkelingen.’ De Directeur Stedelijke Ontwikkeling benadrukt afsluitend de intensieve samenwerking met gemeente Tilburg. ‘Samen met alle omliggende gemeenten zijn we goed voor een stedelijke regio met een miljoen inwoners. We zijn het deze inwoners verplicht dit gebied optimaal te ontwikkelen zodat de potentie van de hele regio tot wasdom kan komen.’
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=