32 B R A B A N T I N O N TW I K K E L I N G | 2 0 2 2 ‘De verantwoordelijkheid van een gebiedsontwikkelaar gaat verder dan de oplevering van een project. We kijken dus niet alleen naar architectuur en stedenbouw, maar expliciet ook naar aspecten als duurzaamheid en gezondheid. Daarom hebben we vijf kernthema’s vormgegeven die de lat zijn waarlangs we ons werk doen. Deze thema’s zijn overigens niet in beton gegoten. Als het maatschappelijke debat daarom vraagt, passen we ze aan.’ GEDURFDE DUURZAAMHEID De opgave om onze leefomgeving te verduurzamen, is groot en complex. Gebiedsontwikkeling biedt een kans om tot vernieuwende, integrale oplossingen te komen voor duurzame, bereikbare en klimaatbestendige wijken en steden. AM werkt samen met uiteenlopende partijen aan vernieuwende en opschaalbare oplossingen voor gebieden. Dat doet het bedrijf op de pijlers energietransitie, circulair ontwikkelen, klimaatadaptatie en duurzame mobiliteit. DE INCLUSIEVE STAD AM daagt zichzelf en haar partners -waaronder gemeenten, ondernemers en bewoners- uit om ruimte te creëren voor iedereen. Een belangrijk uitgangspunt daarbij is dat er voldoende ruimte voor uiteenlopende groepen gecreëerd wordt. Want variatie en differentiatie zijn onmisbaar voor een leefbare, inclusieve stad. HEALTHY URBAN LIVING & WORKING AM loopt vanuit dit thema voorop met gezonde concepten voor werken, wonen en winkelen. Concepten waarbij het welzijn van bewoners en gebruikers centraal staat. AM opereert op drie niveaus: het Gebouw, het Gebied en het Gedrag. STAD- EN GEBIEDMAKER Stedelijke vernieuwing vindt altijd plaats in een bestaande stedelijke omgeving en moet dus ook verbinding maken met het verleden en heden van de locatie én daar waarde aan toevoegen. Zo werkt AM in Breda rond de Spoorzone vanuit dit thema aan Drie Hoefijzers en in ‘s Hertogenbosch bij het Gasthuiskwartier. Een dynamische, nieuwe leefomgeving in een historische setting. Een plek waar mensen met plezier wonen, werken, verblijven en recreëren. Een plek die je moet ervaren. GELUKKIG LEVEN Hoe AM greep krijgt op de emotie en de sociale kant van wonen? Door te denken in scenario’s -hoe gebruiken mensen een (buiten)ruimte?- en het onderscheiden van relevante psychologische behoeften: identiteit, stimulering, hinder, natuur, sociabiliteit, controle, oriëntatie en veiligheid. De inrichting van de gebouwde omgeving heeft invloed op deze variabelen. Hier ligt vooral rondom gebouwen -in de stedelijke ruimte- een belangrijke uitdaging. Verder is van belang om aandacht te besteden aan sociale relaties. Slechte sociale structuren kunnen -in combinatie met een verkeerd ruimtelijk ontwerp- leiden tot verval en verpaupering. BEREID OM VER TE GAAN ‘In Breda zijn we op de locatie van de voormalige Hero-fabriek bezig met de ontwikkeling van een extreem groene wijk die recht doet aan het fabrieksverleden van de plek. Healthy urban living & working staat hier centraal. Kijk, we hebben geen invloed op wat mensen in hun eigen huis doen, maar we kunnen wél de omgeving positief beïnvloeden. We richten de wijk dus zo in dat bewegen en samenzijn gestimuleerd worden en we zijn we met de gemeente aan het onderzoeken of we een rookverbod in het openbare gebied van de wijk kunnen instellen. We zijn geen moraalridder, maar zijn wel bereid ver voor deze doelen te gaan.’ STRIJD TEGEN VEREENZAMING ‘Het sociale aspect is ontzettend belangrijk om vereenzaming tegen te gaan. Daar besteden we dus veel aandacht aan. Op de Hero-locatie realiseren we een soort stamtafel -vergelijkbaar met een stamtafel in een café- waar mensen drempelloos kunnen samenkomen. Om met elkaar bij te praten, maar ook om naast elkaar de -digitale- krant te lezen. Daarnaast zijn we met de woningcorporatie in gesprek over de ontwikkeling van een huiskamer waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten. We hopen zelfs een manager aan te kunnen trekken die activiteiten kan laden en die de bewoners van de twintig zorgappartementen in de wijk kan begeleiden in hun activiteiten. Hierbij denken we aan groenvoorziening en het schenken van koffie in de woonkamer.’ AM is voor Hero ook in gesprek met een sportschoolhouder om de locatie onder het viaduct een passende invulling te geven. ‘Tijdens de pandemie hebben veel
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=